利用清明三天假期，雷鸣科化公司将建在山坡上的1千平米工房地基炸开填平。今年以来，在北到江苏徐州、南到皖南的雷鸣科化公司19家子公司，都在为上项目、谋发展忙碌着。

　　在参与“西部大开发”上，雷鸣科化公司积极实施结构调整，大力转变发展方式，为新一轮发展积蓄能量。

　　经过多年发展，公司已形成涵盖民爆生产、流通、爆破一体化的产业链，但是，公司的生产力布局相对集中，大多分布在安徽境内。在国家实施“西部大开发”战略的背景下，辐射带动能力不强的短板凸显，投送保障能力较弱、运距加大、成本较高、风险增加等。而随着发展重心向中西部转移，基础设施建设投入力度加大，资源能源开采开发步伐加快，民爆产品用量上行趋势明显，中东部地区民爆产品用量近年下降趋势明显。在新的机遇面前，产业只有向中西部转移，才能在新一轮竞争中占领制高点。去年至今，公司在向西部地区民爆领域渗透中，已和西部目标企业进行接触洽谈合作事宜。同时，加强研发力量，不断增强自主创新能力，开发出适应西部地区的产品；加大销售力度，发展爆破环节，提升现有爆破企业的档次，强化对终端市场的控制，将产业链向上下游延伸，控股或参股上游企业，培育新的利润增长点。

　　围绕新的发展变化，公司对集团内的产品结构进行深度调整。拆除现有粉状炸药生产线，立项申请一条1.2万吨标准胶乳炸药生产线，实现产品升级换代。上马刚性点火元件生产线，将新毫秒生产线改造成用工少、效率高的标准生产线。对子公司徐州雷鸣现有的雷管生产线和炸药生产线全部拆除，新建一条自动化程度高的标准雷管线和一条标准胶乳炸药生产线，对雷鸣红星年内完成搬迁新建，使雷鸣集团的骨干生产企业本质安全水平和现代化水平再上新台阶。